Працівники “Клініки святого Луки” в рамках міжнародного проєкту «Health care for safety and rehabilitation» 27/UCR/012832.» протягом першого тижня перебування в м. Неграр, Італія, мали змогу ознайомитися з загальними принципами організації роботи лікарні IRCCS Sacro Cuore Don Calabria (Клініка Пресвятого Серця). ⠀

Кількість персоналу становить 2500 осіб, 600 з яких-лікарі. В оперблоці є 15 наявних операційних, де щодня приймають пацієнтів різного профілю та віку. Окреме велике відділення реабілітації (як в амбулаторних умовах, так і стаціонарних) оснащене новітнім обладнанням. Професійна команда зі спеціалістів, що люблять свою роботу, оздоровлюють не лише тіло, а повертають людині бажання жити, пристосувавшись до нових особливостей свого організму. ⠀ Велике значення тут має регулярна формація колективу: турбота, повага, розуміння, любов до ближнього – це основа формування команди та якості, результативності наданих медичних послуг.

За перший тиждень навчання наші колеги:

• хірург Володимир Костянтинович Чурпій переймав досвід італійських колег щодо:
  – Лапароскопічної пластики пахової кили
  – Пластики пахової кили по Ліхтенштейну
  – Лапароскопічної резекції сигмовидної кишки з апаратним накладанням швів
  – Операції з приводу спайкової хвороби
  – Грижесічіння з приводу п/о кили
  – Використання новітнього інструментарію для скорочення тривалості оперативного втручання
• головна медична сестра Іванна Григорівна Сковронська вивчила особливості роботи у реабілітаційному відділенні.
  – Ознайомилась зі структурою відділення, правилами розподілення та графіком роботи персоналу
  – Ознайомилась з планами навчання та підвищення кваліфікації медичних сестер реабілітаційного відділення
  – Вивчила особливості нутріцевтики пацієнтів відділення інтенсивної реабілітації
  – Вивчила основні правила догляду за трахеостомічною трубкою, гастростомою, цистостомою, профілактики та лікування пролежнів та ін.
• керуюча менеджерка Тетяна Мирославівна Легун переймала управлінський досвід.
  В ході зустрічей з HR-менеджером, медичним директором, керівником міжнародних проєктів, економістом та отримала цінні поради щодо:
  – Ведення обліку витрат
  – Обліку робочого часу
  – Делегування обовʼязків відповідно до ієрархії підпорядкувань та зон відповідальності а також:
  – Бюджет та способи його наповнення
  – Калькулювання медичних послуг
  – Розрахунки спроможностей кожного відділення
  – Обговорення важливості формації, тренінгів та спільних заходів для персоналу. ⠀

Вдосконалюємо свої знання для пацієнтів “Клініки святого Луки”!

Цінуємо можливість допомагати! ❤️ ⠀